1. Standardisering er en vigtig forudsætning for kvalitetsstyring og behovet for at realisere ledelsesstandardisering. Kvalitetsstyringsstandarderne for vores virksomhed er opdelt i tekniske standarder og ledelsesstandarder. Tekniske standarder er hovedsageligt opdelt i rå- og hjælpematerialestandarder, procesværktøjsstandarder, halvfabrikata standarder, færdige produktstandarder, emballagestandarder, inspektionsstandarder osv. Form denne linje langs produktet, kontroller kvaliteten af materialer, der er input til hver proces , og opsæt kort lag for lag for at holde produktionsprocessen under kontrol. I det tekniske standardsystem udføres hver standard med produktstandarden som kerne, for at opnå standardservice af færdige produkter.
2. Styrk kvalitetsinspektionsmekanismen.
3.Kvalitetsinspektion spiller følgende funktioner i produktionsprocessen: for det første garantifunktionen, det vil sige kontrolfunktionen. Gennem inspektion af råvarer og halvfabrikata, identificere, sortere og eliminere ukvalificerede produkter, og beslutte, om du vil acceptere produktet eller batchen af produkter. Sikre, at ukvalificerede råvarer ikke sættes i produktion, ukvalificerede halvfabrikata ikke overføres til den næste proces, og ukvalificerede produkter ikke leveres; For det andet funktionen af forebyggelse. De oplysninger og data, der er opnået gennem kvalitetsinspektion, giver grundlag for kontrol, finder ud af årsagerne til kvalitetsproblemer, fjern dem i tide og forhindrer eller reducerer dannelsen af produkter, der ikke opfylder kravene; For det tredje, funktionen af rapportering. Kvalitetsinspektionsafdelingen skal rettidigt rapportere kvalitetsoplysningerne og kvalitetsproblemerne til fabriksdirektøren eller relevante overordnede afdelinger for at give den nødvendige kvalitetsinformation til forbedring af kvaliteten og styrkelse af ledelsen.
4. For at forbedre kvalitetsinspektionen skal vi for det første etablere og forbedre kvalitetsinspektionsinstitutioner, der er udstyret med kvalitetsinspektionspersonale, udstyr og faciliteter, der kan opfylde produktionens behov; For det andet bør vi etablere og forbedre kvalitetsinspektionssystemet. Fra indførsel af råvarer til levering af færdige produkter bør vi kontrollere på alle niveauer, lave originale optegnelser, afklare produktionsmedarbejdernes og inspektørers ansvar og implementere kvalitetssporing. Samtidig bør produktionsmedarbejdernes og inspektørernes funktioner kombineres tæt. Inspektører bør ikke kun være ansvarlige for kvalitetsinspektion, men også vejlede produktionsarbejdere. Produktionsarbejdere bør ikke kun fokusere på produktionen. De produkter, der fremstilles af dem selv, bør inspiceres først, og kombinationen af egeninspektion, gensidig inspektion og særlig inspektion bør implementeres; For det tredje bør vi etablere autoriteten for kvalitetsinspektionsinstitutioner. Kvalitetsinspektionsorganisationen skal være under direkte ledelse af fabriksdirektøren, og ingen afdeling eller personale kan gribe ind. Ukvalificerede råvarer bekræftet af kvalitetsinspektionsafdelingen må ikke komme ind på fabrikken, ukvalificerede halvfabrikata kan ikke flyde til den næste proces, og ukvalificerede produkter må ikke forlade fabrikken.
