1. La estandarización es un requisito previo importante para la gestión de la calidad y la necesidad de realizar la estandarización de la gestión. Los estándares de gestión de calidad de nuestra empresa se dividen en normas técnicas y normas de gestión. Las normas técnicas se dividen principalmente en normas de materias primas y auxiliares, normas de herramientas de proceso, normas de productos semiacabados, normas de productos terminados, normas de embalaje, normas de inspección, etc. Forme esta línea a lo largo del producto, controle la calidad de los materiales introducidos en cada proceso. y configure las tarjetas capa por capa para mantener el proceso de producción bajo control. En el sistema de normas técnicas, cada norma se lleva a cabo con la norma del producto como núcleo, con el fin de lograr el servicio estándar de los productos terminados.
2. Fortalecer el mecanismo de inspección de calidad.
3.La inspección de calidad desempeña las siguientes funciones en el proceso de producción: en primer lugar, la función de garantía, es decir, la función de control. Mediante la inspección de materias primas y productos semiacabados, identificar, clasificar y eliminar productos no calificados, y decidir si acepta el producto o lote de productos. Garantizar que no se pongan en producción materias primas no calificadas, que los productos semiacabados no calificados no se transfieran al siguiente proceso y que no se entreguen productos no calificados; En segundo lugar, la función de prevención. La información y los datos obtenidos a través de la inspección de calidad proporcionan la base para el control, descubren las causas de los problemas de calidad, los eliminan a tiempo y previenen o reducen la generación de productos no conformes; En tercer lugar, la función de informar. El departamento de inspección de calidad deberá informar oportunamente la información de calidad y los problemas de calidad al director de la fábrica o a los departamentos superiores pertinentes, a fin de proporcionar la información de calidad necesaria para mejorar la calidad y fortalecer la gestión.
4. Para mejorar la inspección de calidad, primero, debemos establecer y mejorar instituciones de inspección de calidad, equipadas con personal, equipos e instalaciones de inspección de calidad que puedan satisfacer las necesidades de producción; En segundo lugar, debemos establecer y mejorar el sistema de inspección de calidad. Desde la entrada de materias primas hasta la entrega de productos terminados, debemos verificar en todos los niveles, realizar registros originales, aclarar las responsabilidades de los trabajadores e inspectores de producción e implementar un seguimiento de la calidad. Al mismo tiempo, es necesario combinar estrechamente las funciones de los trabajadores de producción y de los inspectores. Los inspectores no sólo deben ser responsables de la inspección de calidad, sino también guiar a los trabajadores de producción. Los trabajadores de producción no deberían centrarse únicamente en la producción. Los productos fabricados por ellos mismos deben inspeccionarse primero y se debe implementar una combinación de autoinspección, inspección mutua e inspección especial; En tercer lugar, debemos establecer la autoridad de las instituciones de inspección de calidad. La organización de inspección de calidad debe estar bajo el liderazgo directo del director de la fábrica y ningún departamento o personal puede intervenir. Las materias primas no calificadas confirmadas por el departamento de inspección de calidad no pueden ingresar a la fábrica, los productos semiacabados no calificados no pueden pasar al siguiente proceso y los productos no calificados no pueden salir de la fábrica.
