1. Standardisasi merupakan prasyarat penting bagi manajemen mutu dan kebutuhan untuk mewujudkan standardisasi manajemen. Standar manajemen mutu perusahaan kami dibagi menjadi standar teknis dan standar manajemen. Standar teknis terutama dibagi menjadi standar bahan baku dan penolong, standar perkakas proses, standar produk setengah jadi, standar produk jadi, standar pengemasan, standar inspeksi, dll. Bentuk garis ini di sepanjang produk, kendalikan kualitas masukan bahan ke dalam setiap proses , dan menyiapkan kartu lapis demi lapis untuk menjaga proses produksi tetap terkendali. Dalam sistem standar teknis, setiap standar dilaksanakan dengan standar produk sebagai intinya, guna mencapai standar pelayanan produk jadi.
2. Memperkuat mekanisme pemeriksaan mutu.
3. Pemeriksaan mutu dalam proses produksi mempunyai fungsi sebagai berikut: pertama, fungsi jaminan, yaitu fungsi pemeriksaan. Melalui pemeriksaan bahan mentah dan produk setengah jadi, mengidentifikasi, menyortir dan menghilangkan produk yang tidak memenuhi syarat, dan memutuskan apakah akan menerima produk atau batch produk. Memastikan bahwa bahan mentah yang tidak memenuhi syarat tidak dimasukkan ke dalam produksi, produk setengah jadi yang tidak memenuhi syarat tidak dipindahkan ke proses berikutnya, dan produk yang tidak memenuhi syarat tidak dikirimkan; Kedua, fungsi pencegahan. Informasi dan data yang diperoleh melalui pemeriksaan mutu memberikan dasar untuk pengendalian, mengetahui penyebab masalah mutu, menghilangkannya tepat waktu, dan mencegah atau mengurangi timbulnya produk yang tidak sesuai; Ketiga, fungsi pelaporan. Departemen pemeriksaan mutu harus melaporkan informasi mutu dan masalah mutu secara tepat waktu kepada direktur pabrik atau departemen atasan terkait, sehingga dapat memberikan informasi mutu yang diperlukan untuk meningkatkan mutu dan memperkuat manajemen.
4. Untuk meningkatkan pemeriksaan mutu, pertama-tama perlu dibentuk dan ditingkatkan lembaga pemeriksaan mutu yang dilengkapi dengan personel, peralatan dan fasilitas pemeriksaan mutu yang dapat memenuhi kebutuhan produksi; Kedua, kita harus membangun dan meningkatkan sistem pemeriksaan mutu. Dari pemasukan bahan mentah hingga pengiriman produk jadi, kita harus memeriksa di semua tingkatan, membuat catatan asli, memperjelas tanggung jawab pekerja produksi dan pengawas, dan menerapkan pelacakan kualitas. Pada saat yang sama, fungsi pekerja produksi dan pengawas harus digabungkan secara erat. Inspektur tidak hanya bertanggung jawab atas pemeriksaan kualitas, tetapi juga membimbing pekerja produksi. Pekerja produksi tidak boleh hanya fokus pada produksi. Produk yang diproduksi sendiri harus diperiksa terlebih dahulu, dan kombinasi inspeksi mandiri, inspeksi timbal balik, dan inspeksi khusus harus diterapkan; Ketiga, kita harus menetapkan otoritas lembaga inspeksi mutu. Organisasi pemeriksaan mutu harus berada di bawah kepemimpinan langsung direktur pabrik, dan tidak ada departemen atau personel yang dapat melakukan intervensi. Bahan baku yang tidak memenuhi syarat yang dikonfirmasi oleh departemen pemeriksaan mutu tidak diperbolehkan masuk ke pabrik, produk setengah jadi yang tidak memenuhi syarat tidak dapat mengalir ke proses selanjutnya, dan produk yang tidak memenuhi syarat tidak diperbolehkan keluar dari pabrik.
