1. La standardizzazione è un prerequisito importante per la gestione della qualità e la necessità di realizzare la standardizzazione della gestione. Gli standard di gestione della qualità della nostra azienda si dividono in standard tecnici e standard di gestione. Gli standard tecnici sono principalmente suddivisi in standard di materie prime e ausiliarie, standard di attrezzature di processo, standard di prodotti semilavorati, standard di prodotti finiti, standard di imballaggio, standard di ispezione, ecc. Forma questa linea lungo il prodotto, controlla la qualità dei materiali immessi in ciascun processo , e predisporre le carte strato dopo strato per tenere sotto controllo il processo produttivo. Nel sistema degli standard tecnici, ogni standard viene eseguito avendo come nucleo lo standard di prodotto, al fine di ottenere il servizio standard dei prodotti finiti.
2. Rafforzare il meccanismo di controllo della qualità.
3.Il controllo qualità svolge le seguenti funzioni nel processo produttivo: in primo luogo, la funzione di garanzia, cioè la funzione di controllo. Attraverso l'ispezione delle materie prime e dei prodotti semilavorati, identificare, classificare ed eliminare i prodotti non qualificati e decidere se accettare il prodotto o il lotto di prodotti. Garantire che materie prime non qualificate non vengano messe in produzione, che i prodotti semilavorati non qualificati non vengano trasferiti al processo successivo e che i prodotti non qualificati non vengano consegnati; In secondo luogo, la funzione di prevenzione. Le informazioni e i dati ottenuti attraverso l'ispezione di qualità forniscono le basi per il controllo, scoprono le cause dei problemi di qualità, li eliminano in tempo e prevengono o riducono la generazione di prodotti non conformi; In terzo luogo, la funzione di reporting. Il dipartimento di ispezione della qualità riporterà tempestivamente le informazioni sulla qualità e i problemi di qualità al direttore della fabbrica o ai dipartimenti superiori competenti, in modo da fornire le informazioni sulla qualità necessarie per migliorare la qualità e rafforzare la gestione.
4. Per migliorare l'ispezione della qualità, in primo luogo, dobbiamo creare e migliorare istituti di ispezione della qualità, dotati di personale addetto all'ispezione della qualità, attrezzature e strutture in grado di soddisfare le esigenze della produzione; In secondo luogo, dovremmo istituire e migliorare il sistema di controllo della qualità. Dall'ingresso delle materie prime alla consegna dei prodotti finiti, dovremmo effettuare controlli a tutti i livelli, effettuare registrazioni originali, chiarire le responsabilità degli addetti alla produzione e degli ispettori e implementare il monitoraggio della qualità. Allo stesso tempo, le funzioni degli addetti alla produzione e degli ispettori dovrebbero essere strettamente combinate. Gli ispettori non dovrebbero solo essere responsabili del controllo di qualità, ma anche guidare i lavoratori della produzione. I lavoratori della produzione non dovrebbero concentrarsi solo sulla produzione. I prodotti fabbricati dagli stessi dovrebbero essere ispezionati per primi e dovrebbe essere implementata la combinazione di autoispezione, ispezione reciproca e ispezione speciale; In terzo luogo, dovremmo stabilire l’autorità degli istituti di controllo della qualità. L'organizzazione di controllo qualità deve essere sotto la guida diretta del direttore della fabbrica e nessun reparto o personale può intervenire. Le materie prime non qualificate confermate dal dipartimento di controllo qualità non possono entrare nella fabbrica, i prodotti semilavorati non qualificati non possono passare al processo successivo e i prodotti non qualificati non possono lasciare la fabbrica.
