1. Standardisasi minangka prasyarat penting kanggo manajemen kualitas lan kabutuhan kanggo mujudake standarisasi manajemen. Standar manajemen kualitas perusahaan kita dipérang dadi standar teknis lan standar manajemen. Standar teknis utamane dipérang dadi standar bahan mentah lan tambahan, standar perkakas proses, standar produk setengah rampung, standar produk rampung, standar kemasan, standar inspeksi, lan liya-liyane. , lan nyetel kertu lapisan dening lapisan kanggo njaga proses produksi ing kontrol. Ing sistem standar teknis, saben standar ditindakake kanthi standar produk minangka inti, supaya bisa entuk layanan standar produk rampung.
2. Nguatake mekanisme pengawasan kualitas.
3.Pemeriksaan kualitas nduweni fungsi ing ngisor iki ing proses produksi: pisanan, fungsi njamin, yaiku, fungsi mriksa. Liwat pemeriksaan bahan mentah lan produk setengah rampung, ngenali, ngurutake lan ngilangi produk sing ora cocog, lan mutusake manawa bakal nampa produk utawa kumpulan produk. Mesthekake yen bahan mentah sing ora nduweni kualifikasi ora dilebokake ing produksi, produk setengah rampung sing ora nduweni kualifikasi ora ditransfer menyang proses sabanjure, lan produk sing ora nduweni kualifikasi ora dikirim; Kapindho, fungsi pencegahan. Informasi lan data sing dipikolehi liwat inspeksi kualitas nyedhiyakake basis kanggo kontrol, ngerteni panyebab masalah kualitas, ngilangi wektu kasebut, lan nyegah utawa nyuda produksi produk sing ora cocog; Katelu, fungsi laporan. Departemen inspeksi kualitas kudu nglaporake informasi kualitas lan masalah kualitas menyang direktur pabrik utawa departemen unggul sing relevan, supaya bisa nyedhiyakake informasi kualitas sing dibutuhake kanggo ningkatake kualitas lan nguatake manajemen.
4. Kanggo ningkatake pengawasan kualitas, pisanan, kita kudu netepake lan ningkatake lembaga inspeksi kualitas, dilengkapi personel, peralatan lan fasilitas inspeksi kualitas sing bisa nyukupi kabutuhan produksi; Kapindho, kita kudu netepake lan nambah sistem pengawasan kualitas. Saka entri bahan mentah nganti pangiriman produk rampung, kita kudu mriksa ing kabeh tingkat, nggawe cathetan asli, njlentrehake tanggung jawab buruh produksi lan inspektur, lan ngleksanakake pelacakan kualitas. Ing wektu sing padha, fungsi buruh produksi lan inspektur kudu digabung kanthi rapet. Inspektur ora mung kudu tanggung jawab kanggo inspeksi kualitas, nanging uga nuntun buruh produksi. Buruh produksi ora mung fokus ing produksi. Produk sing diasilake dhewe kudu dipriksa dhisik, lan kombinasi pamriksa diri, pamriksan bebarengan lan pamriksa khusus kudu ditindakake; Katelu, kita kudu netepake wewenang lembaga inspeksi kualitas. Organisasi inspeksi kualitas kudu dipimpin langsung saka direktur pabrik, lan ora ana departemen utawa personel sing bisa campur tangan. Bahan mentah sing ora nduweni kualifikasi sing dikonfirmasi dening departemen inspeksi kualitas ora diijini mlebu pabrik, produk setengah rampung sing ora nduweni kualifikasi ora bisa mili menyang proses sabanjure, lan produk sing ora nduweni kualifikasi ora diidini ninggalake pabrik.
