1. Standaardisatie is een belangrijke voorwaarde voor kwaliteitsmanagement en de noodzaak om managementstandaardisatie te realiseren. De kwaliteitsmanagementnormen van ons bedrijf zijn onderverdeeld in technische normen en managementnormen. Technische normen zijn hoofdzakelijk onderverdeeld in normen voor grondstoffen en hulpmaterialen, normen voor procesgereedschappen, normen voor halffabrikaten, normen voor eindproducten, verpakkingsnormen, inspectienormen, enz. Vorm deze lijn langs het product en controleer de kwaliteit van de materialen die in elk proces worden ingevoerd. , en kaarten laag voor laag opzetten om het productieproces onder controle te houden. In het technische standaardsysteem wordt elke standaard uitgevoerd met de productstandaard als kern, om de standaardservice van eindproducten te bereiken.
2. Versterk het kwaliteitsinspectiemechanisme.
3. Kwaliteitsinspectie speelt de volgende functies in het productieproces: ten eerste de functie van garantie, dat wil zeggen de functie van controle. Door middel van de inspectie van grondstoffen en halffabrikaten identificeert, sorteert en elimineert u niet-gekwalificeerde producten en beslist u of u het product of de partij producten accepteert. Zorg ervoor dat er geen ongekwalificeerde grondstoffen in productie worden genomen, dat ongekwalificeerde halffabrikaten niet worden overgedragen naar het volgende proces en dat er geen ongekwalificeerde producten worden geleverd; Ten tweede de functie van preventie. De informatie en gegevens die door kwaliteitsinspectie worden verkregen, vormen de basis voor controle, het achterhalen van de oorzaken van kwaliteitsproblemen, het tijdig elimineren ervan, en het voorkomen of verminderen van de productie van niet-conforme producten; Ten derde de functie van rapportage. De kwaliteitsinspectieafdeling rapporteert de kwaliteitsinformatie en kwaliteitsproblemen tijdig aan de fabrieksdirecteur of relevante hogere afdelingen, om de nodige kwaliteitsinformatie te verstrekken voor het verbeteren van de kwaliteit en het versterken van het management.
4. Om de kwaliteitsinspectie te verbeteren, moeten we eerst kwaliteitsinspectie-instellingen oprichten en verbeteren, uitgerust met kwaliteitsinspectiepersoneel, apparatuur en faciliteiten die aan de behoeften van de productie kunnen voldoen; Ten tweede moeten we het kwaliteitsinspectiesysteem opzetten en verbeteren. Vanaf de invoer van grondstoffen tot de levering van eindproducten moeten we op alle niveaus controleren, originele documenten opstellen, de verantwoordelijkheden van productiemedewerkers en inspecteurs verduidelijken en kwaliteitsbewaking implementeren. Tegelijkertijd moeten de functies van productiearbeiders en inspecteurs nauw worden gecombineerd. Inspecteurs moeten niet alleen verantwoordelijk zijn voor de kwaliteitscontrole, maar ook de productiemedewerkers begeleiden. Productiearbeiders moeten zich niet alleen op de productie concentreren. De zelf geproduceerde producten moeten eerst worden geïnspecteerd en de combinatie van zelfinspectie, wederzijdse inspectie en speciale inspectie moet worden geïmplementeerd; Ten derde moeten we de autoriteit van kwaliteitsinspectie-instellingen vestigen. De kwaliteitsinspectieorganisatie moet onder de directe leiding van de fabrieksdirecteur staan, en geen enkele afdeling of personeel kan tussenbeide komen. Niet-gekwalificeerde grondstoffen, bevestigd door de afdeling kwaliteitscontrole, mogen de fabriek niet binnenkomen, niet-gekwalificeerde halffabrikaten kunnen niet naar het volgende proces stromen en niet-gekwalificeerde producten mogen de fabriek niet verlaten.
