1. Standardisering er en viktig forutsetning for kvalitetsstyring og behovet for å realisere ledelsesstandardisering. Kvalitetsstyringsstandardene til selskapet vårt er delt inn i tekniske standarder og ledelsesstandarder. Tekniske standarder er hovedsakelig delt inn i standarder for råvarer og hjelpematerialer, standarder for prosessverktøy, standarder for halvfabrikata, standarder for ferdige produkter, emballasjestandarder, inspeksjonsstandarder, etc. Form denne linjen langs produktet, kontroller kvaliteten på materialene som legges inn i hver prosess , og sett opp kort lag for lag for å holde produksjonsprosessen under kontroll. I det tekniske standardsystemet gjennomføres hver standard med produktstandarden som kjernen, for å oppnå standardservice på ferdige produkter.
2. Styrk kvalitetskontrollmekanismen.
3.Kvalitetsinspeksjon spiller følgende funksjoner i produksjonsprosessen: For det første funksjonen til garanti, det vil si funksjonen til sjekk. Gjennom inspeksjon av råvarer og halvfabrikata, identifisere, sortere og eliminere ukvalifiserte produkter, og bestemme om du vil akseptere produktet eller batchen av produkter. Sikre at ukvalifiserte råvarer ikke settes i produksjon, ukvalifiserte halvfabrikata ikke overføres til neste prosess, og ukvalifiserte produkter ikke leveres; For det andre, funksjonen til forebygging. Informasjonen og dataene innhentet gjennom kvalitetskontroll gir grunnlag for kontroll, finner ut årsakene til kvalitetsproblemer, eliminerer dem i tide, og forhindrer eller reduserer generering av produkter som ikke samsvarer; For det tredje, funksjonen til rapportering. Kvalitetskontrollavdelingen skal rettidig rapportere kvalitetsinformasjonen og kvalitetsproblemene til fabrikkdirektøren eller relevante overordnede avdelinger, for å gi nødvendig kvalitetsinformasjon for å forbedre kvaliteten og styrke ledelsen.
4. For å forbedre kvalitetsinspeksjonen må vi først etablere og forbedre kvalitetsinspeksjonsinstitusjoner, utstyrt med kvalitetsinspeksjonspersonell, utstyr og fasiliteter som kan møte produksjonens behov; For det andre bør vi etablere og forbedre kvalitetsinspeksjonssystemet. Fra innføring av råvarer til levering av ferdige produkter, bør vi sjekke på alle nivåer, lage originale poster, avklare ansvaret til produksjonsarbeidere og inspektører, og implementere kvalitetssporing. Samtidig bør funksjonene til produksjonsarbeidere og inspektører kombineres tett. Inspektører bør ikke bare være ansvarlige for kvalitetskontroll, men også veilede produksjonsarbeidere. Produksjonsarbeidere bør ikke bare fokusere på produksjonen. Produktene som produseres av dem selv bør inspiseres først, og kombinasjonen av egenkontroll, gjensidig inspeksjon og spesiell inspeksjon bør implementeres; For det tredje bør vi etablere myndigheten til kvalitetsinspeksjonsinstitusjoner. Kvalitetskontrollorganisasjonen skal være under direkte ledelse av fabrikkdirektøren, og ingen avdeling eller personell kan gripe inn. Ukvalifiserte råvarer bekreftet av kvalitetskontrollavdelingen får ikke komme inn på fabrikken, ukvalifiserte halvfabrikata kan ikke flyte til neste prosess, og ukvalifiserte produkter får ikke forlate fabrikken.
