1. ਮਿਆਰੀਕਰਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂਰਵ ਸ਼ਰਤ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੱਚੇ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਟੂਲਿੰਗ ਮਿਆਰਾਂ, ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮਿਆਰ, ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮਿਆਰ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਮਿਆਰ, ਨਿਰੀਖਣ ਮਿਆਰਾਂ ਆਦਿ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਇਨਪੁਟ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। , ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪਰਤ ਦੁਆਰਾ ਕਾਰਡਾਂ ਦੀ ਪਰਤ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ। ਤਕਨੀਕੀ ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ, ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮਿਆਰੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਰੇਕ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ਕੋਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮਿਆਰ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
2. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ.
3. ਕੁਆਲਟੀ ਨਿਰੀਖਣ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਪਹਿਲਾਂ, ਗਾਰੰਟੀ ਦਾ ਕੰਮ, ਯਾਨੀ ਜਾਂਚ ਦਾ ਕੰਮ। ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਦੁਆਰਾ, ਅਯੋਗ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ, ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰੋ ਅਤੇ ਖਤਮ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਬੈਚ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਅਯੋਗ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਯੋਗ ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਯੋਗ ਉਤਪਾਦ ਡਿਲੀਵਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ; ਦੂਜਾ, ਰੋਕਥਾਮ ਦਾ ਕੰਮ. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਆਧਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਜਾਂ ਘਟਾਉਣਾ; ਤੀਜਾ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦਾ ਕੰਮ. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਵਿਭਾਗ ਫੈਕਟਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜਾਂ ਸਬੰਧਤ ਉੱਚ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੇਗਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
4. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ; ਦੂਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਦਾਖਲੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਤੱਕ, ਸਾਨੂੰ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਸਲ ਰਿਕਾਰਡ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਇੰਸਪੈਕਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਟਰੈਕਿੰਗ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਇੰਸਪੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਨੇੜਿਓਂ ਜੋੜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਨਿਰੀਖਕਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਰੀਖਣ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਵੈ ਨਿਰੀਖਣ, ਆਪਸੀ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਤੀਜਾ, ਸਾਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਸੰਸਥਾ ਫੈਕਟਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਖਲ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਅਯੋਗ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਯੋਗ ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਵਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਯੋਗ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਛੱਡਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ।
