1. A padronização é um pré-requisito importante para a gestão da qualidade e a necessidade de realizar a padronização da gestão. Os padrões de gestão da qualidade da nossa empresa são divididos em padrões técnicos e padrões de gestão. Os padrões técnicos são divididos principalmente em padrões de matérias-primas e auxiliares, padrões de ferramentas de processo, padrões de produtos semiacabados, padrões de produtos acabados, padrões de embalagem, padrões de inspeção, etc. Forme esta linha ao longo do produto, controle a qualidade dos materiais inseridos em cada processo e configure os cartões camada por camada para manter o processo de produção sob controle. No sistema de padrões técnicos, cada padrão é executado tendo o padrão do produto como núcleo, a fim de atingir o serviço padrão dos produtos acabados.
2. Fortalecer o mecanismo de inspeção de qualidade.
3.A inspeção de qualidade desempenha as seguintes funções no processo de produção: primeiro, a função de garantia, ou seja, a função de verificação. Por meio da inspeção de matérias-primas e produtos semiacabados, identificar, classificar e eliminar produtos não qualificados, e decidir se aceita o produto ou lote de produtos. Garantir que as matérias-primas não qualificadas não sejam colocadas em produção, os produtos semiacabados não qualificados não sejam transferidos para o próximo processo e os produtos não qualificados não sejam entregues; Em segundo lugar, a função de prevenção. As informações e dados obtidos através da inspeção de qualidade fornecem base para controlar, descobrir as causas dos problemas de qualidade, eliminá-los a tempo e prevenir ou reduzir a geração de produtos não conformes; Terceiro, a função de reportar. O departamento de inspeção de qualidade deve relatar oportunamente as informações e problemas de qualidade ao diretor da fábrica ou aos departamentos superiores relevantes, de modo a fornecer as informações de qualidade necessárias para melhorar a qualidade e fortalecer a gestão.
4. Para melhorar a inspeção de qualidade, primeiro precisamos estabelecer e melhorar instituições de inspeção de qualidade, equipadas com pessoal de inspeção de qualidade, equipamentos e instalações que possam atender às necessidades de produção; Em segundo lugar, devemos estabelecer e melhorar o sistema de inspecção de qualidade. Desde a entrada das matérias-primas até à entrega dos produtos acabados, devemos verificar a todos os níveis, fazer registos originais, esclarecer as responsabilidades dos trabalhadores da produção e dos inspetores e implementar o acompanhamento da qualidade. Ao mesmo tempo, as funções dos trabalhadores da produção e dos inspetores devem ser estreitamente combinadas. Os inspetores não devem apenas ser responsáveis pela inspeção de qualidade, mas também orientar os trabalhadores da produção. Os trabalhadores da produção não devem concentrar-se apenas na produção. Os produtos produzidos por eles próprios devem ser inspecionados primeiro, e a combinação de autoinspeção, inspeção mútua e inspeção especial deve ser implementada; Terceiro, deveríamos estabelecer a autoridade das instituições de inspeção de qualidade. A organização de inspeção de qualidade deve estar sob a liderança direta do diretor da fábrica e nenhum departamento ou pessoal pode intervir. Matérias-primas não qualificadas confirmadas pelo departamento de inspeção de qualidade não podem entrar na fábrica, produtos semiacabados não qualificados não podem fluir para o próximo processo e produtos não qualificados não podem sair da fábrica.
